Profesijná seniorita alebo ako byť dlhodobo úspešný v profesijnom i osobnom živote

• Silné a slabé stránky,
• práca a voľný čas,
• očakávania v oblasti kariéry,
• význam cieľov v živote – interaktívna metóda.

• Význam učenia sa nových vecí,
• zvládanie zmien,
• pracovné a profesijné zmeny – interaktívna metóda.

• Pracovné úlohy v organizácii,
• pracovný kolektív,
• význam sociálnej siete v práci – interaktívna metóda.

• Varovné signály stresu a syndróm vyhorenia,
• manažment času,
• životný štýl,
• obsah práce a s ním spojené očakávania – interaktívna metóda,
• vytvorenie osobného akčného plánu .

• Rozvíjať zručnosti pre riadenie kariéry,
• rozvíjať schopnosť zvládať zmeny,
• podporiť účastníkov pri plánovaní cieľov a riešení kariérnych otázok,
• podporiť duševnú pohodu a pokračovanie ich kariéry,
• predchádzať syndrómu vyhorenia a depresii,
• predchádzať predčasnému odchodu do dôchodku, hlavne z dôvodov psychických problémov,
• posilniť postoj k celoživotnému vzdelávaniu,
• podporiť účastníkov v úspešnom vykonávaní svojej práce.

• Posilnenie vnímania vlastnej výkonnosti,
• osobná skúsenosť s vlastným výkonom,
• sledovanie výkonu ostatných,
• spätná väzba od ostatných,
• emočný stav,
• aktívne učenie,
• navrátenie problému do skupiny,
• príprava na neúspech. 

• Rozpoznanie cieľov a problémov týkajúcich sa kariéry,
• definovanie potrebných zručností a spôsobu ako dosiahnuť ciele a riešiť problémy,
• precvičovanie potrebných zručností a správania,
• rozpoznávanie problémov a prekážok,
• definovanie riešení problémov a prekážok,
• precvičovanie prekonávania problémov a prekážok.

Mgr. Martina Čizmadiová

Prácu s ľuďmi vníma ako poslanie. Už počas štúdia na vysokej škole pracovala vo Volkswagen Slovakia a.s. , kde sa s interným psychológom podieľala na výbere nových zamestnancov.
Od vysokej školy má viac ako 15 - ročné skúsenosti v nastavovaní a riadení procesov v oblasti ľudských zdrojov. V súčasnosti vedie vlastnú konzultačnú firmu ZenithPeople Consulting spol. s r.o. Zameriava sa na tradičné aj moderné techniky výberu nových pracovníkov. Zabezpečuje komplexné poradenské projekty pre slovenské aj nadnárodné spoločnosti. Venuje sa aj osobnostnému rastu, koučingu a lektorskej činnosti, predovšetkým v oblasti zlepšovania mäkkých zručností a kariérneho poradenstva. Pravidelne publikuje odborné články na témy rozvoja ľudských zdrojov. Problematike Vekového manažmentu sa venuje vyše 3 rokov. Je aktívna členka Slovenskej asociácie Age managementu a certifikovaný lektor Profesnej seniority.

Školenie Profesná seniorita odkryje potenciál, pomôže posilniť motiváciu a chuť do práce. Je to výborný nástroj na uchopenie a skvalitnenie svojich cieľov a vízií v pracovnom aj osobnom živote.

Motto:
”Tajomstvo zmeny nespočíva v boji s tým čo bolo, ale v budovaní toho čo bude.” – Sokrates

Mgr. Ilona Štorová

Je absolventkou odboru andragogika Univerzity Palackého v Olomouci. Dlhodobo pôsobí v oblasti vzdelávania dospelých, zameriava sa na andragogiku a projektový manažment so zameraním na rozvoj ľudských zdrojov.
V současné době se zabývá rozvojem age managementu a jeho implementací k zaměstnavatelům i k zaměstnancům, je členkou pracovních skupin zabývajících se problematikou stárnutí a řídí neziskovou organizaci Age Management z.s., která je držitelem licence finského programu Profesní seniority - "Towards Successful Seniority TM" – „Směrem k úspěšné profesní senioritě“ a nástroje na měření pracovní schopnosti Work Ability IndexTM  ve spolupráci s Finnish Institute of Occupational Health (Finsko).Byla vedoucí mezinárodních projektů Strategie Age Managementu v České republice“ a „Implementace Age Managementu v České republice“. Realizuje expertní činnost v oblasti age managementu, publikační i lektorskou činnost. Je spoluzakladatelkou České a Slovenské asociace age managementu.

PhDr. Stanislav Lőrincz

Andragóg, ktorý sa viac ako 15 rokov venuje vzdelávaniu dospelých. Svoje skúsenosti v projektovom riadení uplatňuje pri príprave a implementácii projektov v rámci Operačného programu Výskum a inovácie a Operačného programu Ľudské zdroje. Ako predseda správnej rady Aptet, n.o. je tvorcom i strážcom vízie organizácie a manažérom odborných aktivít.

Bc. Igor Hrošovský

Od roku 1991 prešiel rôznymi manažérskymi pozíciami v komerčnej sfére. Posledných 10 rokov sa intenzívne venuje tréningu, koučingu a vzdelávaniu pracovníkov. Ako riaditeľ neziskovej organizácie Aptet, n.o. zabezpečuje okrem všetkých zákonných povinnosti organizácie aj komunikáciu s donormi.

Storno podmienky 

Organizátor si vyhradzuje právo zrušiť akciu. V prípade jej zrušenia bude poplatok vrátený klientovi v plnej výške. Klient môže zrušiť registráciu len písomne, najneskôr však do siedmych pracovných dní pred konaním akcie. Stornovací poplatok je 20% zo zaregistrovanej ceny. Pri zrušení registrácie zo strany klienta sedem a menej pracovných dní pred konaním akcie bude faktúrovaný 100% poplatok. Namiesto prihláseného účastníka sa môže zúčastniť náhradník. 

Ako sa registrovať 
Vyplnenú prihlášku zašlite najneskôr do siedmych dní pred začatím akcie on line cez www.intenziva.sk.
Organizátor vám zašle potvrdenie o prijatí prihlášky.
Daňový doklad dostanete v deň realizácie akcie.

Ochrana osobných údajov

Sekretariát akcie 
Vzdelávacie a konferenčné centrum INTENZÍVA, s.r.o., Kutlíkova 17, 851 02 Bratislava 5
IČO: 357 95 379, IČ DPH: SK 2020279888
Infolinka 0907 133 500
e-mail: kurzy@intenziva.sk
www.intenziva.sk

Bankové spojenie 
Tatrabanka, a.s., pobočka 24, Tupolevova 3a, 850 05 Bratislava 5 
č.účtu: 2629253178/1100

IBAN: SK88 1100 0000 0026 2925 317 
SWIFT: TATR SK BX